現在這個世道，人人想加薪但人人沒把握！其實沒有那麼難，跨界主播劉涵竹以身經百戰的職場經歷，傳授「加薪秘訣」，以下 10 件事絕對不要做，就有機會異軍突起，在職場中成為被加薪升職的天選之人。
剛踏入職場時，是不是充滿了滿腔熱血與抱負，但現在只覺得自己上班愈上越笨？據調查，員工會變笨，有85%的責任在公司制度！團結就是力量大？才怪！事情真相是：一堆臭皮匠，也勝不過一個諸葛亮。當個人進入團體之後，原本的自我特性就會被群體遮蔽，智力也會漸漸被團體愚化。久而久之，就只能陷入「大家一起笨」的惡性循環泥淖之中……
軍隊也好，公司也好，所有組織裡的中階主管，都是最難做人的存在。如果太過在意「上面」的臉色，老是唯唯諾諾，可能會失去下屬的信賴。尤其過度揣測高層的心思，會令整個組織失去靈活的彈性。
小時候，老師一定有教過「一根筷子一折就斷，但一把筷子，就不容易折斷，我們要團結起來，因為團結力量大！」但進入職場後才發現：團隊合作讓人心累。我想表達的重點是：當我們獨自工作時，處理問題聰明又俐落，但當進入團隊時，則會陷入鬼打牆窘境。更糟的是，也經常因為其他外在因素，或公司內部的突發狀況，消磨了我們的時間與心力，讓我們對工作感到悲觀與無心，而且公司內部員工將逐漸失去對工作的決策權，最終使上班變得愈來愈無趣。
很多人以為跟優秀的人一起工作會很有壓力，反而顯出自己的愚蠢，倒不如跟一般人一起工作來的輕鬆。但 No pain No Gain，跟優秀的一起工作會將你拉到另一個高度，學習到更有效率的工作方式，讓你遇見更有深度的思考、更廣闊的視野、以及更厲害的策略。
最近陸續收到網友的求職提問，除了履歷表的問題外，最大的部份其實都是職涯規劃和中年轉職問題。 中年轉職最大的挑戰不在撰寫履歷表和面試，收到offer去公司報到後挑戰才正式開始。
企業要基業長青，需要重新審視公司的績效管理以及員工晉升的制度，在考核員工績效表現以及做員工晉升的決策時，除了任務性績效之外，必須把員工脈絡性以及適應性績效的表現納入考量。
勝利組──出糗的同時牢牢記住NG字眼。
小咖組──只會冷眼嘲笑別人出糗的行為。
勝利組──費盡心思避免對方感到不自在。
小咖組──處心積慮要讓對方刮目相看。
「開會」是上班族行事曆上不可或缺的項目，特別是晉升為管理職後，大小會議幾乎占據了主管大部分的時間。一次集合不同單位同事共聚一堂，看似為跨部門溝通的一種好方式。但是實際上許多效率低落的會議，經常圍繞在沒有建設性的對話，這些沒有產值的時間浪費，也隨著出席人數而倍數增加。
因此，若是我們瞭解到每位員工的時間都是最寶貴的資產，就有責任去共同維持會議進行的效率。特別是負責召開會議的主席，對於議題的主導、發言的聚焦、時間的掌控，絕對扮演了最重要的角色。
